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伊春erp系统是什么
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伊春erp什么系统
伊春erp什么系统

time:2019-10-26 12:48:16

author:重庆佰鼎科技有限公司

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要想把ERP项目管理好,企业要善于识别与规避项目风险。当我们与一个体型庞大的猩猩摔跤的时候,我们的每一步行动都会有内在的风险。对于企业来说,ERP项目就类似于这样一个大猩猩。在整个项目过程中,企业会碰到很多的陷阱,有些陷阱是明显的,而有些陷阱就不是那么明显可见要想管理好ERP项目的风险不是一件容易的事情,不是在项目计划书里面喊一句口号,然后开一次头脑风暴会议就可以万事大吉的,也不可以把风险管理工作委托给外部顾问。企业一定要重视ERP项目的风险管理,不但要能够识别风险,还要清楚这些风险可能带来的后果,然后每天都要做出明智的决定,才能真正地管理好ERP项目对于很多ERP项目来说,或多或少都会需要外部顾问的帮助。

但是如果企业想通过多请外部顾问进来,而自己的员工却很少参与,以为这样就可以减少项目风险,实际上这是不可能的。你可能不会认同我的说法,但事实一再证明我的观点是正确的。有些人认为,ERP厂商或者咨询公司可以为ERP项目的成败负责这个想法不仅天真,而且是非常危险的。实际上,不管企业管理层或者外部顾问是怎么认为的,企业都要承担95%的项目风险。对于这个结论,不管企业选的是哪家公司的ERP软件,不管企业所请的外部顾问的经验如何,也不管实施合同是怎样的天衣无缝,都是不会改变的。

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